Outplacement

Pour une gestion plus humaine de la sortie d’un salarié de l’entreprise, en particulier en cas de procédures collectives (PSE, PDV ou RCC)

La vie d’une entreprise n’est pas toujours une succession d’événements heureux ou de périodes de croissance ininterrompue. Certaines situations imprévues peuvent entraîner des restructurations. Cela se traduit par des départs de salariés isolés ou par la mise en œuvre de procédures collectives : accord de GPEC avec mobilité, Plan de Départ Volontaire (PDV), Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) ou Rupture Conventionnelle Collective (RCC).

Ces événements ne sont pas sans conséquence sur le fonctionnement de l’entreprise, le climat social et la qualité de vie au travail. Un accompagnement est souvent nécessaire pour mettre en œuvre l’ensemble des mesures associées au départ, auprès des collaborateurs concernés.

Plus leur départ sera bien géré, plus le moral de ceux qui restent sera préservé.

Dans ce cadre, l’outplacement a un intérêt majeur. Longtemps resté confidentiel, et réservé aux grandes entreprises ou aux restructurations concernant un nombre important de salariés, l’outplacement se démocratise depuis quelques années auprès des PME et peut être envisagé aujourd’hui, pour tout départ au sein de l’entreprise. Car l’enjeu y est capital : il permet aux salariés concernés de rebondir professionnellement de façon positive et donc de rassurer les salariés qui restent.

En ce sens, l’outplacement contribue au bien-être au travail.

Quelle est la démarche proposée par Attitude RH en outplacement ?

L’objectif de l’outplacement est d’accompagner les salariés qui vont quitter l’entreprise dans la construction de leur projet professionnel, afin de les aider à trouver une solution de retour à l’emploi durable.

Cela peut se traduire par un accompagnement et du conseil :

En mobilité interne, si cette solution est proposée par l’entreprise,
En mobilité externe, si le salarié souhaite trouver un emploi salarié correspondant à son profil,
Pour la création ou la reprise d’une entreprise, si le salarié a un projet viable, qui lui tient à cœur,
En transition de fin de carrière, si son âge lui permet d’avoir accès à ce type de dispositif,
Pour une reconversion professionnelle grâce à la recherche d’une formation dédiée, si le salarié souhaite réorienter sa carrière professionnelle.

Chacune de ces situations peut être considérée comme une opportunité, mais elle est souvent difficile à affronter, seul.

Comment se déroule la mission d’outplacement avec Attitude RH ?

Dans un premier temps, les salariés sont informés sur le planning et les modalités concernant leur départ, grâce à des réunions collectives et/ou à des rendez-vous individuels.
Dans un deuxième temps, l’accompagnement Attitude RH est entièrement personnalisé, en particulier dans le cadre d’un congé de reclassement prévu par la loi. Chaque salarié concerné est pris en charge de manière individuelle pendant toute la durée du congé de reclassement, dans la recherche de la solution la plus adaptée à sa situation.
Ce suivi s’effectue par l’intermédiaire de rendez-vous en présentiel ou téléphonique à intervalles réguliers, mais également par échange de mails ou de mise à disposition d’informations sur le marché de l’emploi ou de la formation.
Cet accompagnement peut se traduire également par la mise en place d’ateliers sur la rédaction d’un CV ou la préparation à un entretien d’embauche, mais également par la réalisation de bilans de compétences.

Les atouts de l’accompagnement Attitude RH

Un partenariat éprouvé avec un leader sur ce marché : Lee Hecht Harrison (Altedia),
Une posture de coach et une écoute active pour l’accompagnement personnalisé,
Une bonne connaissance du marché de l’emploi et de celui de la formation professionnelle,
La maîtrise du processus de création ou de reprise d’entreprise.